Gedurende de invoering van een verbeterprogramma zullen de rollen en verantwoordelijkheden van het middenkader mee veranderen, waar u in eerste instantie misschien een directieve manier van leidinggeven had, zal u veel meer richting het coachend leidinggeven veranderen. Hoe doe je dat? Met behulp van welke methodieken zou je deze skills verder kunnen ontwikkelen?
De methodieken die hiervoor ideaal geschikt zijn: POP, 5S & AO