Heeft het middenkader moeite met het goed uitvoeren van de nieuwe manier van leidinggeven (Coachend Leidinggeven)

Gedurende de invoering van een verbeterprogramma zullen de rollen en verantwoordelijkheden van het middenkader mee veranderen, waar u in eerste instantie misschien een directieve manier van leidinggeven had, zal u veel meer richting het coachend leidinggeven veranderen. Hoe doe je dat? Met behulp van welke methodieken zou je deze skills verder kunnen ontwikkelen?

De methodieken die hiervoor ideaal geschikt zijn: POP, 5S & AO

middenkader